2025
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1次施藥·2次殺蟲”二化螟防治應(yīng)用技術(shù)交流會(huì)在長(zhǎng)沙隆重召開3月23日，春暖花開的時(shí)節(jié)，來(lái)自全國(guó)水稻區(qū)域的60余名經(jīng)銷商伙伴，齊聚長(zhǎng)沙！參加“1次施藥·2次殺蟲”二化螟防治應(yīng)用技術(shù)交流暨新品發(fā)布會(huì)！共同見(jiàn)證了大方農(nóng)化近年來(lái)在水稻抗性二化螟解決方案所付出的努力以及收獲的成果。會(huì)上，省植保站王勇副站長(zhǎng)就二化螟發(fā)生態(tài)勢(shì)做了重要分享和指導(dǎo)！倡導(dǎo)統(tǒng)一品種、統(tǒng)一播種方式及時(shí)間、統(tǒng)一防治理念。減少橋梁田降低二化螟混發(fā)為害，增強(qiáng)生態(tài)防控，并結(jié)合化學(xué)方式增加防控效果，全力抓好2025年二化螟防治工作。大方農(nóng)化市場(chǎng)部黃雄彪做了以“1次施藥、2次殺蟲”二化螟防治應(yīng)用技術(shù)交流的報(bào)告，對(duì)田間生測(cè)過(guò)程以及結(jié)果做了全面真實(shí)的反饋，向社會(huì)同仁展示了二化螟防治方案“鉆元郎·捕鉆”的技術(shù)邏輯以及科學(xué)原理。同時(shí)在會(huì)場(chǎng)就目前關(guān)于二化螟防治的各類型化合物作用機(jī)理、作用特點(diǎn)做了詳細(xì)解說(shuō)和展示。同時(shí)，“搞定二化螟”產(chǎn)品系列產(chǎn)品經(jīng)理鄒征遠(yuǎn)就鉆元郎·捕鉆、大方幫手等解決方案做了詳細(xì)品牌解讀以及技術(shù)應(yīng)用指引，展示了2024年推廣過(guò)程中農(nóng)戶群體所得到的良好殺蟲體驗(yàn)。在場(chǎng)的3位優(yōu)秀嘉賓也欣喜地對(duì)自己公司過(guò)去一年與大方共同的推廣工作進(jìn)行了分享！會(huì)議最后，公司向合作伙伴們透露了公司近些年在水稻作物上的布局以及未來(lái)的規(guī)劃，大方農(nóng)化將進(jìn)一步通過(guò)“搞定一條蟲、消滅一株草”做好水稻全生育期植保解決方案！這一堅(jiān)定...
2024
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2024年12月19日廣東真格生物科技有限公司成為湖南大方的控股股東！新起點(diǎn)、新征程、新希望??！大方的明天一定會(huì)更加美好！！！廣東真格生物科技有限公司湖南大方農(nóng)化股份有限公司簽約現(xiàn)場(chǎng)簽約談判現(xiàn)場(chǎng)簽約現(xiàn)場(chǎng)簽約現(xiàn)場(chǎng)
2024
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2025年冬儲(chǔ)生產(chǎn)動(dòng)員會(huì)紀(jì)實(shí) 2024年10月31日，2025年冬儲(chǔ)生產(chǎn)動(dòng)員會(huì)在湘陰分公司召開。湘陰分公司全員，以及公司李明軍董事長(zhǎng)率史志行顧問(wèn)、營(yíng)銷中心戚鐘磊總監(jiān)、市場(chǎng)部黃雄彪部長(zhǎng)、采購(gòu)部向鑫等強(qiáng)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和同事參加了此次會(huì)議。此次會(huì)議既是戰(zhàn)前動(dòng)員、出征誓師會(huì)，也是沙場(chǎng)點(diǎn)兵、擂鼓亮劍會(huì)。會(huì)議進(jìn)一步明確了任務(wù)，細(xì)化了工作，壓實(shí)了責(zé)任，凝聚了力量，達(dá)到了精益強(qiáng)內(nèi)控，優(yōu)質(zhì)快生產(chǎn)，堅(jiān)決打贏冬儲(chǔ)生產(chǎn)這場(chǎng)戰(zhàn)役的動(dòng)員目的。會(huì)前，分公司陳飛躍總陪同李董和公司參會(huì)人員考察了湘陰分公司技改工程項(xiàng)目交驗(yàn)和冬儲(chǔ)生產(chǎn)籌備現(xiàn)場(chǎng)。李董充分肯定了分公司技改項(xiàng)目如期優(yōu)質(zhì)交付、冬儲(chǔ)生產(chǎn)要素籌備等工作中取得的成績(jī)。會(huì)議首先，由生產(chǎn)計(jì)劃部李偉桀部長(zhǎng)作《冬儲(chǔ)生產(chǎn)管理方案報(bào)告》、品管組李德春主管作《冬儲(chǔ)質(zhì)量保障措施報(bào)告》、行政安環(huán)部安環(huán)專員李娟作《冬儲(chǔ)安環(huán)保障措施報(bào)告》、市場(chǎng)部黃雄彪部長(zhǎng)作《精準(zhǔn)計(jì)劃、打通流程、保障生產(chǎn)報(bào)告》。四個(gè)報(bào)告分別從生產(chǎn)管理方案、質(zhì)量?jī)?yōu)化改進(jìn)、安環(huán)管理保障和供應(yīng)鏈聯(lián)動(dòng)支持舉措等四方面，對(duì)贏戰(zhàn)冬儲(chǔ)生產(chǎn)管理措施上做出了周密部署。 會(huì)議其后，湘陰分公司陳總作《精益強(qiáng)內(nèi)控，優(yōu)質(zhì)快生產(chǎn)》主題動(dòng)員報(bào)告，號(hào)召分公司團(tuán)隊(duì)，以“開好頭、起好步，踐行和定局2025年規(guī)劃”為生產(chǎn)目標(biāo)，以“強(qiáng)內(nèi)控、快生產(chǎn)、健康組織”為核心舉措，以“現(xiàn)場(chǎng)+風(fēng)控+稽核”為行動(dòng)主抓手，聚焦念好多（高計(jì)劃達(dá)成）、快（高產(chǎn)效）...
2023
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2023年已經(jīng)過(guò)半，為回顧前兩個(gè)季度的工作，總結(jié)得失，更好地開展第三季度工作，7月12日，大方農(nóng)化召開以“對(duì)照差距，向著目標(biāo)，全力追趕”為主題的半年度中干（擴(kuò)大）會(huì)議，因目前是業(yè)務(wù)旺季，會(huì)議采取線下+線上相結(jié)合的方式召開。2023年對(duì)于整個(gè)農(nóng)資行業(yè)都是特殊的一年，原藥價(jià)格持續(xù)下降、零售店不進(jìn)貨、經(jīng)銷商不壓貨，面對(duì)艱難的市場(chǎng)環(huán)境，公司仍有部分大區(qū)、片區(qū)保持了良好的增長(zhǎng)，并提早超額完成了年度銷售目標(biāo)，這些優(yōu)秀代表在會(huì)上進(jìn)行了業(yè)績(jī)達(dá)成路徑的分享。而下半年仍有很大市場(chǎng)機(jī)會(huì)的大區(qū)、片區(qū)代表則就三季度業(yè)績(jī)達(dá)成的行動(dòng)計(jì)劃作了詳盡匯報(bào)，展示了他們征服目標(biāo)的決心。 市場(chǎng)部、研發(fā)部作為公司的核心業(yè)務(wù)部門，一個(gè)為營(yíng)銷領(lǐng)航，一個(gè)是產(chǎn)品的保障官，兩大部門負(fù)責(zé)人在會(huì)上分別對(duì)上半年的工作進(jìn)行了總結(jié)、反思，通過(guò)對(duì)標(biāo)行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)，尋找差距，為下半年的重點(diǎn)工作制定了行動(dòng)計(jì)劃和優(yōu)化方案，為第三季度營(yíng)銷注入“新動(dòng)能”。公司董事長(zhǎng)講話市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人發(fā)言會(huì)議最后，公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理李明軍在會(huì)上做總結(jié)發(fā)言，李董表示，我們不能改變客觀，那唯有改變主觀，通過(guò)反思、優(yōu)化、追趕，來(lái)實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。李董明確指出了公司下半年的發(fā)展方向和工作目標(biāo)，同時(shí)提出了兩個(gè)工作要求，一是要聚焦南方經(jīng)作、中晚稻等四個(gè)營(yíng)銷項(xiàng)目，確保達(dá)成下半年的銷售目標(biāo)；二是要聚焦2024年的產(chǎn)品謀劃，為來(lái)年銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打下夯實(shí)的基礎(chǔ)。會(huì)議最后李董用...