2023年已經過半，為回顧前兩個季度的工作，總結得失，更好地開展第三季度工作，7月12日，大方農化召開以“對照差距，向著目標，全力追趕”為主題的半年度中干（擴大）會議，因目前是業務旺季，會議采取線下+線上相結合的方式召開。

2023年對于整個農資行業都是特殊的一年，原藥價格持續下降、零售店不進貨、經銷商不壓貨，面對艱難的市場環境，公司仍有部分大區、片區保持了良好的增長，并提早超額完成了年度銷售目標，這些優秀代表在會上進行了業績達成路徑的分享。而下半年仍有很大市場機會的大區、片區代表則就三季度業績達成的行動計劃作了詳盡匯報，展示了他們征服目標的決心。

? ?市場部、研發部作為公司的核心業務部門，一個為營銷領航，一個是產品的保障官，兩大部門負責人在會上分別對上半年的工作進行了總結、反思，通過對標行業內優秀企業，尋找差距，為下半年的重點工作制定了行動計劃和優化方案，為第三季度營銷注入“新動能”。

公司董事長講話

市場部負責人發言

會議最后，公司董事長兼總經理李明軍在會上做總結發言，李董表示，我們不能改變客觀，那唯有改變主觀，通過反思、優化、追趕，來實現工作目標。李董明確指出了公司下半年的發展方向和工作目標，同時提出了兩個工作要求，一是要聚焦南方經作、中晚稻等四個營銷項目，確保達成下半年的銷售目標；二是要聚焦2024年的產品謀劃，為來年銷售目標的實現打下夯實的基礎。會議最后李董用“滄海橫流，方顯英雄本色”激勵全體員工，李董表示，三季度才剛剛開始，誰都有翻盤的機會，勝利不分先后，登頂的都是王者！

會議以線下+線上的方式召開

此次會議明確了下半年的工作目標和行動計劃，鼓舞了士氣，為下半年銷售目標的達成起到了積極的推動作用。