2024
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2025年冬儲生產動員會紀實 2024年10月31日，2025年冬儲生產動員會在湘陰分公司召開。湘陰分公司全員，以及公司李明軍董事長率史志行顧問、營銷中心戚鐘磊總監、市場部黃雄彪部長、采購部向鑫等強相關部門領導和同事參加了此次會議。此次會議既是戰前動員、出征誓師會，也是沙場點兵、擂鼓亮劍會。會議進一步明確了任務，細化了工作，壓實了責任，凝聚了力量，達到了精益強內控，優質快生產，堅決打贏冬儲生產這場戰役的動員目的。會前，分公司陳飛躍總陪同李董和公司參會人員考察了湘陰分公司技改工程項目交驗和冬儲生產籌備現場。李董充分肯定了分公司技改項目如期優質交付、冬儲生產要素籌備等工作中取得的成績。會議首先，由生產計劃部李偉桀部長作《冬儲生產管理方案報告》、品管組李德春主管作《冬儲質量保障措施報告》、行政安環部安環專員李娟作《冬儲安環保障措施報告》、市場部黃雄彪部長作《精準計劃、打通流程、保障生產報告》。四個報告分別從生產管理方案、質量優化改進、安環管理保障和供應鏈聯動支持舉措等四方面，對贏戰冬儲生產管理措施上做出了周密部署。 會議其后，湘陰分公司陳總作《精益強內控，優質快生產》主題動員報告，號召分公司團隊，以“開好頭、起好步，踐行和定局2025年規劃”為生產目標，以“強內控、快生產、健康組織”為核心舉措，以“現場+風控+稽核”為行動主抓手，聚焦念好多（高計劃達成）、快（高產效）...
2023
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07
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2023年已經過半，為回顧前兩個季度的工作，總結得失，更好地開展第三季度工作，7月12日，大方農化召開以“對照差距，向著目標，全力追趕”為主題的半年度中干（擴大）會議，因目前是業務旺季，會議采取線下+線上相結合的方式召開。2023年對于整個農資行業都是特殊的一年，原藥價格持續下降、零售店不進貨、經銷商不壓貨，面對艱難的市場環境，公司仍有部分大區、片區保持了良好的增長，并提早超額完成了年度銷售目標，這些優秀代表在會上進行了業績達成路徑的分享。而下半年仍有很大市場機會的大區、片區代表則就三季度業績達成的行動計劃作了詳盡匯報，展示了他們征服目標的決心。 市場部、研發部作為公司的核心業務部門，一個為營銷領航，一個是產品的保障官，兩大部門負責人在會上分別對上半年的工作進行了總結、反思，通過對標行業內優秀企業，尋找差距，為下半年的重點工作制定了行動計劃和優化方案，為第三季度營銷注入“新動能”。公司董事長講話市場部負責人發言會議最后，公司董事長兼總經理李明軍在會上做總結發言，李董表示，我們不能改變客觀，那唯有改變主觀，通過反思、優化、追趕，來實現工作目標。李董明確指出了公司下半年的發展方向和工作目標，同時提出了兩個工作要求，一是要聚焦南方經作、中晚稻等四個營銷項目，確保達成下半年的銷售目標；二是要聚焦2024年的產品謀劃，為來年銷售目標的實現打下夯實的基礎。會議最后李董用...
2023
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07
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7月5日，農業農村部種植業管理司一級巡視員朱恩林、農業農村部種植業管理植保植檢處處長王建強、全國農技中心防治處副處長劉慧等一行5人，在湖南省植保植檢站站長李毅、副站長張政兵、科長朱秀秀的陪同下，蒞臨湖南大方農化調研，征集企業對新出臺的《農藥標簽和說明書管理辦法》、《農藥登記管理辦法》、《農藥生產許可管理辦法》、《農藥經營許可管理辦法》等修訂草案的反饋意見。調研組一行與大方農化代表交流 大方農化董事長兼總經理李明軍首先介紹了公司在疫情3年逆勢投資取得的成績、2023年大環境下公司面臨的挑戰，以及未來圍繞水稻“兩個半”痛點持續研發、創新、突破的堅定決心。左起：湖南省植保植檢站副站長張政兵、農業農村部種植業管理植保植檢處處長王建強、農業農村部種植業管理司一級巡視員朱恩林、湖南省植保植檢站站長李毅 調研組一行重點就新出臺的《農藥標簽和說明書管理辦法》等四個修訂草案的核心要點進行了深入簡出的解析，強調了修訂草案對企業品牌強化、規范運作、溯源打假等方面的積極推進作用，并認真聽取了企業將來在實施過程中可能面臨的挑戰與建議，經過與企業代表的充分討論與交流，極大的幫助企業提升了對修訂草案背后邏輯的理解與認知。調研組一行與大方農化代表交流 隨后，調研組一行還就大方農化未來的發展進行了深入的探討交流，朱恩林一巡站在行業...
2023
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06
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危險廢物管理計劃公示6382362659680432641051103.pdf