2025
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03
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1次施藥·2次殺蟲”二化螟防治應(yīng)用技術(shù)交流會在長沙隆重召開3月23日，春暖花開的時節(jié)，來自全國水稻區(qū)域的60余名經(jīng)銷商伙伴，齊聚長沙！參加“1次施藥·2次殺蟲”二化螟防治應(yīng)用技術(shù)交流暨新品發(fā)布會！共同見證了大方農(nóng)化近年來在水稻抗性二化螟解決方案所付出的努力以及收獲的成果。會上，省植保站王勇副站長就二化螟發(fā)生態(tài)勢做了重要分享和指導(dǎo)！倡導(dǎo)統(tǒng)一品種、統(tǒng)一播種方式及時間、統(tǒng)一防治理念。減少橋梁田降低二化螟混發(fā)為害，增強生態(tài)防控，并結(jié)合化學(xué)方式增加防控效果，全力抓好2025年二化螟防治工作。大方農(nóng)化市場部黃雄彪做了以“1次施藥、2次殺蟲”二化螟防治應(yīng)用技術(shù)交流的報告，對田間生測過程以及結(jié)果做了全面真實的反饋，向社會同仁展示了二化螟防治方案“鉆元郎·捕鉆”的技術(shù)邏輯以及科學(xué)原理。同時在會場就目前關(guān)于二化螟防治的各類型化合物作用機理、作用特點做了詳細解說和展示。同時，“搞定二化螟”產(chǎn)品系列產(chǎn)品經(jīng)理鄒征遠就鉆元郎·捕鉆、大方幫手等解決方案做了詳細品牌解讀以及技術(shù)應(yīng)用指引，展示了2024年推廣過程中農(nóng)戶群體所得到的良好殺蟲體驗。在場的3位優(yōu)秀嘉賓也欣喜地對自己公司過去一年與大方共同的推廣工作進行了分享！會議最后，公司向合作伙伴們透露了公司近些年在水稻作物上的布局以及未來的規(guī)劃，大方農(nóng)化將進一步通過“搞定一條蟲、消滅一株草”做好水稻全生育期植保解決方案！這一堅定...
2024
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12
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2024年12月19日廣東真格生物科技有限公司成為湖南大方的控股股東！新起點、新征程、新希望！！大方的明天一定會更加美好！！！廣東真格生物科技有限公司湖南大方農(nóng)化股份有限公司簽約現(xiàn)場簽約談判現(xiàn)場簽約現(xiàn)場簽約現(xiàn)場
2024
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04
2025年冬儲生產(chǎn)動員會紀(jì)實 2024年10月31日，2025年冬儲生產(chǎn)動員會在湘陰分公司召開。湘陰分公司全員，以及公司李明軍董事長率史志行顧問、營銷中心戚鐘磊總監(jiān)、市場部黃雄彪部長、采購部向鑫等強相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和同事參加了此次會議。此次會議既是戰(zhàn)前動員、出征誓師會，也是沙場點兵、擂鼓亮劍會。會議進一步明確了任務(wù)，細化了工作，壓實了責(zé)任，凝聚了力量，達到了精益強內(nèi)控，優(yōu)質(zhì)快生產(chǎn)，堅決打贏冬儲生產(chǎn)這場戰(zhàn)役的動員目的。會前，分公司陳飛躍總陪同李董和公司參會人員考察了湘陰分公司技改工程項目交驗和冬儲生產(chǎn)籌備現(xiàn)場。李董充分肯定了分公司技改項目如期優(yōu)質(zhì)交付、冬儲生產(chǎn)要素籌備等工作中取得的成績。會議首先，由生產(chǎn)計劃部李偉桀部長作《冬儲生產(chǎn)管理方案報告》、品管組李德春主管作《冬儲質(zhì)量保障措施報告》、行政安環(huán)部安環(huán)專員李娟作《冬儲安環(huán)保障措施報告》、市場部黃雄彪部長作《精準(zhǔn)計劃、打通流程、保障生產(chǎn)報告》。四個報告分別從生產(chǎn)管理方案、質(zhì)量優(yōu)化改進、安環(huán)管理保障和供應(yīng)鏈聯(lián)動支持舉措等四方面，對贏戰(zhàn)冬儲生產(chǎn)管理措施上做出了周密部署。 會議其后，湘陰分公司陳總作《精益強內(nèi)控，優(yōu)質(zhì)快生產(chǎn)》主題動員報告，號召分公司團隊，以“開好頭、起好步，踐行和定局2025年規(guī)劃”為生產(chǎn)目標(biāo)，以“強內(nèi)控、快生產(chǎn)、健康組織”為核心舉措，以“現(xiàn)場+風(fēng)控+稽核”為行動主抓手，聚焦念好多（高計劃達成）、快（高產(chǎn)效）...
2023
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07
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13
2023年已經(jīng)過半，為回顧前兩個季度的工作，總結(jié)得失，更好地開展第三季度工作，7月12日，大方農(nóng)化召開以“對照差距，向著目標(biāo)，全力追趕”為主題的半年度中干（擴大）會議，因目前是業(yè)務(wù)旺季，會議采取線下+線上相結(jié)合的方式召開。2023年對于整個農(nóng)資行業(yè)都是特殊的一年，原藥價格持續(xù)下降、零售店不進貨、經(jīng)銷商不壓貨，面對艱難的市場環(huán)境，公司仍有部分大區(qū)、片區(qū)保持了良好的增長，并提早超額完成了年度銷售目標(biāo)，這些優(yōu)秀代表在會上進行了業(yè)績達成路徑的分享。而下半年仍有很大市場機會的大區(qū)、片區(qū)代表則就三季度業(yè)績達成的行動計劃作了詳盡匯報，展示了他們征服目標(biāo)的決心。 市場部、研發(fā)部作為公司的核心業(yè)務(wù)部門，一個為營銷領(lǐng)航，一個是產(chǎn)品的保障官，兩大部門負責(zé)人在會上分別對上半年的工作進行了總結(jié)、反思，通過對標(biāo)行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)，尋找差距，為下半年的重點工作制定了行動計劃和優(yōu)化方案，為第三季度營銷注入“新動能”。公司董事長講話市場部負責(zé)人發(fā)言會議最后，公司董事長兼總經(jīng)理李明軍在會上做總結(jié)發(fā)言，李董表示，我們不能改變客觀，那唯有改變主觀，通過反思、優(yōu)化、追趕，來實現(xiàn)工作目標(biāo)。李董明確指出了公司下半年的發(fā)展方向和工作目標(biāo)，同時提出了兩個工作要求，一是要聚焦南方經(jīng)作、中晚稻等四個營銷項目，確保達成下半年的銷售目標(biāo)；二是要聚焦2024年的產(chǎn)品謀劃，為來年銷售目標(biāo)的實現(xiàn)打下夯實的基礎(chǔ)。會議最后李董用...