? 為了認真總結回顧一季度的工作，正視行業變局與挑戰，堅定工作目標與行動，更好地開展二季度的工作，大方農化于2022年4月12日召開二季度中干（擴大）會議，因疫情關系，會議采取線下+線上相結合的方式進行。
? 因現階段處于市場旺季，會議內容主要以業務工作為主體。面對原材料價格起伏不定、市場啟動慢、疫情蔓延的不利環境，我們仍然有一批優秀業務人員破局而出，取得了不錯的業績，一季度業績增長、達標雙優的五位營銷代表進行了經驗分享。
? 二季度是一個定局全年的關鍵季度，為高質量達成公司二季度的銷售目標，公司營銷總監、大區經理代理、片區經理代理、市場部負責人、產品經理代表及生產負責人分別就二季度的目標作行動計劃報告，每位發言人都根據自己的核心工作對4月份乃至二季度作出了詳細的籌劃。
? 市場變化越來越快，未來不確定性在加大，公司行政總監陳智文在會上作主題為《關于學習與管理的思考》的分享，企業要發展，需要打造學習型組織，陳總號召全體人員要與時俱進的學習，不斷開發自己的能力，以更好地適應崗位需求。
? 公司董事長李明軍在會上發表重要講話，李董用8個“關于”，即產品、進度、增長、績效銷量占比、人、營銷鏈、盤子優化、學習進步八個方面，對4月份乃至二季度的工作指明了方向，作出了要求，他希望全體營銷將士能打破思想的束縛，堅信相信的力量，堅信信心的力量，歷練高增長能力，實現業績的高增長。
?本次會議進一步統一了思想認識，提振了士氣，為二季度生產經營目標的達成將發揮積極的推動作用。