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大方農(nóng)化組織建設(shè)研討會(huì)成功召開 4月24—25日，為期一天一晚的大方農(nóng)化組織建設(shè)研討會(huì)順利召開，公司中高層干部、部分核心骨干參加了本次會(huì)議。 會(huì)議以電影《古田會(huì)議》開場(chǎng)。參會(huì)人員學(xué)習(xí)和分享了行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)諾普信優(yōu)秀人員的工作方法，就“組織目前存在的問(wèn)題、長(zhǎng)期不能改變的原因、究竟怎么改變、如何行動(dòng)”等方面內(nèi)容進(jìn)行了充分的研討。公司董事長(zhǎng)李明軍對(duì)組織亞健康自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任進(jìn)行了深度剖析，對(duì)組織建設(shè)提出“一手抓組織建設(shè)，一手抓業(yè)務(wù)發(fā)展”的方針，并提出了“生存還是毀滅？”的思考題。會(huì)議還邀請(qǐng)了諾普信集團(tuán)總經(jīng)理高總、諾普信集團(tuán)謝總給予把脈和指導(dǎo)。 這次會(huì)議是一次成功的會(huì)議，通過(guò)會(huì)議，大家認(rèn)識(shí)到自己的問(wèn)題與不足，統(tǒng)一了“組織要改變首先要從自己開始改變”的認(rèn)識(shí)，達(dá)成了“互相信任，一群有情有義的人共同做一件有意義的事，即打造一個(gè)健康的組織，建設(shè)一個(gè)強(qiáng)大的大方”的共識(shí)。 古田會(huì)議是中國(guó)共產(chǎn)黨在組織建設(shè)上的一個(gè)重大轉(zhuǎn)折，希望這次組織建設(shè)研討會(huì)也成...
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2020年4月18日，湖南大方農(nóng)化水稻除草技術(shù)專題講座在澧縣政務(wù)中心會(huì)議室順利召開，此次會(huì)議與澧縣核心經(jīng)銷商客戶聯(lián)合舉辦，吸引了全縣核心鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售商及種植大戶共150多人參加。 大方市場(chǎng)部高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理雷蘇秦對(duì)于澧縣目前除草問(wèn)題進(jìn)行了分析 ，提出了針對(duì)性的解決方案，順勢(shì)推出大方除草新品“護(hù)呵好”及“萬(wàn)莊競(jìng)秀”，并對(duì)產(chǎn)品使用技術(shù)及效果進(jìn)行了詳細(xì)介紹，所有參會(huì)人員全程積極認(rèn)真學(xué)習(xí)聆聽，各種植大戶也積極提出問(wèn)題進(jìn)行交流，會(huì)后零售商也紛紛針對(duì)“護(hù)呵好”與“萬(wàn)莊競(jìng)秀”產(chǎn)品合作與大方營(yíng)銷人員、經(jīng)銷商進(jìn)行了深入交流與溝通，現(xiàn)場(chǎng)即與包括岑南鎮(zhèn)、夢(mèng)溪鎮(zhèn)、金羅鎮(zhèn)等在內(nèi)的不少于15個(gè)核心鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售商客戶達(dá)成了銷售合作。 本次會(huì)議從問(wèn)題出發(fā)，以幫助農(nóng)戶解決除草問(wèn)題為根本，同時(shí)也對(duì)大方產(chǎn)品“護(hù)呵好”與“萬(wàn)莊競(jìng)秀”進(jìn)行了很好的推廣與宣傳。
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融合線上線下，聚焦大品新品大方農(nóng)化2020年二季度中干（擴(kuò)大）會(huì)議召開 2020年4月10日，以“融合線上線下，聚焦大品新品”為主題的大方農(nóng)化2020年二季度中干（擴(kuò)大）會(huì)議順利召開，會(huì)議由行政總監(jiān)陳智文主持，公司中高層、后臺(tái)部門和營(yíng)銷中心全員參加了會(huì)議。 特殊時(shí)期，為減少聚集，會(huì)議以線上+線下的方式召開，本次會(huì)議主要圍繞業(yè)務(wù)展開，營(yíng)銷中心一季度業(yè)績(jī)超標(biāo)和“兩新兩倍增”核心工作推進(jìn)優(yōu)秀的大區(qū)及片區(qū)經(jīng)理進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)分享，同時(shí)營(yíng)銷中心副總監(jiān)胡津銘、市場(chǎng)部副部長(zhǎng)曹娟以及大區(qū)經(jīng)理、片區(qū)經(jīng)理代表就二季度及四月份的工作目標(biāo)進(jìn)行了行動(dòng)規(guī)劃，會(huì)議達(dá)到了堅(jiān)定信心、指明方向的作用。 公司董事長(zhǎng)李明軍在會(huì)上發(fā)表總結(jié)講話，李董對(duì)一季度工作進(jìn)行了檢視，分析了目前公司面臨的挑戰(zhàn)，同是對(duì)二季度核心工作進(jìn)行了部署。李董表示，因疫情全球蔓延，糧食出現(xiàn)危機(jī)，國(guó)家正全力要求水稻單改雙，水稻用藥機(jī)會(huì)大增，這對(duì)專注于水稻病蟲草害綜合防治為主的大方農(nóng)化來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)。他希望公司全體成員加強(qiáng)計(jì)劃管理，聚焦核心產(chǎn)品，融合線上線下，全力決勝二季度。 &...
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對(duì)于農(nóng)資企業(yè)而言，這次疫情是一只意想不到的“黑天鵝”。 這是一場(chǎng)洗牌，“免疫力”低下的可能倒下，熬過(guò)來(lái)的企業(yè)將站穩(wěn)腳跟，市場(chǎng)份額或?qū)⒅匦聞澐帧Ｓ谄髽I(yè)來(lái)說(shuō)，疫情是危機(jī)，既是短期的壓力，也是在變局下實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)發(fā)展的良機(jī)。湖南大方農(nóng)化股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱湖南大方）就抓住了這次良機(jī)，立足水稻，苦練內(nèi)功，加速推動(dòng)線上的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，做好線下的服務(wù)落地，線下的融合發(fā)展，較好的實(shí)現(xiàn)了銷量的增長(zhǎng)，為2020年開了個(gè)好頭。那么，這家成立于2002年專注于水稻病蟲草害綜合防治近20年的行業(yè)品牌企業(yè)又是如何在疫情下做到逆勢(shì)增長(zhǎng)，有哪些好的創(chuàng)新模式值得借鑒呢？為此，我們采訪了湖南大方農(nóng)化股份有限公司董事長(zhǎng)李明軍來(lái)聽聽他是怎么說(shuō)的。《農(nóng)資與市場(chǎng)》：在遭受疫情影響之下，湖南大方原料儲(chǔ)備情況如何？哪部分原料比較緊張？春耕藥劑防控物資的供應(yīng)上是否充足？庫(kù)存量和發(fā)貨量如何？?jī)烧咄热ツ暧惺裁床煌坷蠲鬈姡汉洗蠓睫r(nóng)化股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱湖南大方）是一家以水稻全生育期解決方案為主，經(jīng)作為輔的制劑生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)，在原料儲(chǔ)備方面，不同品種儲(chǔ)備差異很大。年前預(yù)測(cè)價(jià)格相對(duì)穩(wěn)定的原料，儲(chǔ)備量差不多是今年全年需求量的1/3左右，而年前價(jià)格處于高位，預(yù)測(cè)春節(jié)后會(huì)持續(xù)走跌的原料，節(jié)前儲(chǔ)備很少，但由于疫情突發(fā)，這一類產(chǎn)品不僅價(jià)格未跌，反而有的價(jià)格猛漲，且采購(gòu)一票難求（如吡蚜酮、煙嘧磺隆等），對(duì)我們的生產(chǎn)備貨影響非常大。但總體來(lái)說(shuō)，疫情下，...